注册    登录
最新消息: 本以为花钱买了那个amh的板面可以让网站更稳定,结果搞得整 个网站运行出错,真是赔了夫人又折兵,对不起大家了。最新版jquery-2.1.1下载  ,在线的 jquery API使用手册, 稳定版jquery.mobile-1.3.2下载

提高管理者情商的8大技巧

站长随记 fishcity 655浏览

1.不抱怨不批评

作为管理者,尤其不能老是批评或指责下属,事实上,这些抱怨和指责都是不良情绪,它们会传染。所有高情商的人只会做有意义的事情,而拒绝做没有意义的事情。

2.保持热情和激情

高情商的管理者懂得时刻保持热情和激情,知道通过调动自己的正能量来积极影响其他员工,每天保持好的心情,不让那些不良的情绪影响到自己及团队的工作或生活。

3.包容和宽容

有一颗包容和宽容之心的管理者,比苛刻严厉的管理者更能获得团队成员的理解与支持。心有多大,眼界就有多大,你的舞台自然就会更大。

4.沟通与交流

管理者应该以坦诚的心态来对待团队每个成员,真诚又不失礼貌,保持勤沟通、多交流,沟通与交流是一种技巧,需要学习,在实践中不断地总结摸索,尤其要注意把握员工的性格特点。

5.多赞美

发自内心的真诚的赞美是团队关系有效的润滑剂,经常赞美下属,看到他们优点的人,才会促使他们进步得更快,总是挑拣别人缺点的管理者不仅不会得到员工的青睐,也会限制了员工的积极创造力,造成团队固步自封、缺乏创新活力。
   

6.学会聆听

聆听是尊重他人的表现,聆听是更好沟通的前提,聆听是人与人之间最好的一种沟通。高情商的管理者善于聆听,聆听别人的说话,仔细听别人说什么,多听多看,而不是自己口若悬河。

7.有责任心

任何敢做敢承担,不推卸责任的管理者都值得我们为他的领导力水平加分。正视自己的优点或是不足,敢于担当的人才能在遇到问题的时候理智公平的分析问题,并解决问题。

8.记住别人的名字

记住别人的名字,让员工感受到受尊重和重视,用心去做,就能记住。记住了别人的名字,别人也会更加愿意亲近你,和你做朋友,你就会越来越受员工欢迎。
 
这些技巧很好理解,难的是如何用心运用、真正发挥这些技巧的作用,这需要管理者学会克服固有性格短板,每天进步一点点,说到做到,拒绝光说不练,真正落实到日常行为当中。

这样,员工也会更加理解和信任这样具有领导力的管理者。

转载请注明:jQ酷 » 提高管理者情商的8大技巧

下载说明:
☉如果您发现本文件已经失效不能下载,请联系站长修正!
☉如果您下载的文件出现解压不了或文件受损等情况,请选择其他下载点重新下载。
☉下载本站资源,如果服务器暂不能下载请过一段时间重试!
☉有小部分资源需要解压密码,请输入:jqcool.net。
☉本站提供的所有资源仅供学习研究与参考,请勿用于商业用途。